2011年6月16日，由策劃部組織的“轉(zhuǎn)變思維方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)”講座圓滿落下帷幕。徐總做為特邀嘉賓參加了本次活動(dòng)。
精紡公司團(tuán)隊(duì)越發(fā)成熟，多次得到公司的表揚(yáng)。為此，策劃部組織了本次活動(dòng)，邀請了兩位精紡管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀代表張?zhí)m新、張秀榮作主講人，以現(xiàn)身說法的形式，講述他們二人的成長歷程和切身感觸；用平實(shí)的語言和真實(shí)的故事，引發(fā)聽眾的對比和反思，通過對比找到差距和不足，從而有所啟發(fā)，有所收獲。
張?zhí)m新重點(diǎn)講了團(tuán)隊(duì)建設(shè)完全取決于管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)是需要管理者用心去打理，要尊重、認(rèn)可和激勵(lì)員工，給員工營造積極向上的工作氛圍。
張秀榮對兩點(diǎn)深有感觸，一是快速的調(diào)整心態(tài)、快速的轉(zhuǎn)變思維方式是解決困難的辦法。二是在工作中要樹立信心，要敢于挑戰(zhàn)，一切困難都能迎刃而解。
徐總最后做了總結(jié)發(fā)言。他說，組織講座的目的不是學(xué)習(xí)，而是引發(fā)大家的反思和對比，通過反思，糾正自己的思路和方法。關(guān)于團(tuán)隊(duì)，徐總認(rèn)為團(tuán)隊(duì)不是團(tuán)結(jié)，而是大家形成一致的思維和行為習(xí)慣，有了共同的視角看待，自然就形成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一。最后徐總說：“今后，策劃部會(huì)經(jīng)常組織類似的活動(dòng)，以多種形式引導(dǎo)大家調(diào)整思維，及時(shí)跟上公司的思路和步伐；今后這樣的活動(dòng)，我也會(huì)積極參加。”
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