| 據統計數據發現，最近兩年，在40家紡織業上市公司中，有近五成的上市紡企減員。原材料價格、人工成本……各類成本在近年來不斷上升，紡織企業的利潤被一再擠壓!為了節約成本，多數紡織企業開始轉型，并尋找降低成本的良方。其中，有紡織企業表示：“2017年及今后將更多地投資于自動化設備，兩年內將裁減三分之二的勞動力。” 印染企業被迫關停，員工回家待命 福建省紡織印染大省，印染主要聚集在石獅福州晉江泉州莆田地區，環保高壓之下，紡織印染等污染性企業必然受到打擊。泉州地區也公布了2017年泉州市印染行業重點排污單位名單，石獅也出臺了嚴厲措施，6月30日前，所有印染廠告別“染廠異味”。從石獅印染企業獲悉，伍堡工業區印染企業被迫關停，且因為對開機時間的不確定，多家企業發出停止收布的通知。日前，一則“關于員工離崗，留崗暫行規定”的通知更是在紡織朋友圈引起重大反響。 關于員工離崗，留崗暫行規定 一.自愿離職者全額發放所有工資 二.自愿留崗 1.擋車工，染色工留著本廠，隨叫隨到，每天補貼50元，如有需要到廠里干其他雜活者，每天補貼30元，時間以三個月為限。如果回家休息者，隨叫隨到，每天補貼40元，時間以三個月為限。其他留崗員工放假回家休息，放假期間每月補貼1000元，但要隨叫隨到，時間以二個月為限。 2.補貼工資以實際天數計算，如在規定的時間內，沒有接到復工通知，取消自愿留崗期間的補貼。 3.如有通知復工的員工，在規定的時間內沒有到廠報道者，即取消自愿留崗期間的補貼。 三.后勤人員 辦離職者全額發放所有工資;2.正常上班者正常發放工資;3.自愿留崗者按照其他留崗員工放假回家休息補貼方案處置。 紡織“失業潮”正在迅速蔓延 2016年，紡織行業成本的不斷上漲，使得紡企生產增速呈現逐漸趨緩態勢。值得注意的是，隨著國內人工成本的不斷上漲，并向歐洲用工工資貼近，國內紡企以前的“人口紅利”優勢逐漸降低，紡企優勢大幅減弱。據報道，國際紡織制造商協會(簡稱ITMF)數據顯示，2008年至2016年間，意大利和中國的紗線勞工成本差距縮小30%，從0.82美元∕千克降低至0.57美元∕千克。 在人工成本大漲的情況下，多家紡企開始逐步減少員工的數量，其中，凱瑞德隨著業績的大幅下降和虧損，導致員工急劇流失。最后，公司更是將紡織主業剝離上市公司，轉型互聯網行業。從數據來看，凱瑞德2009年員工數量為5047人，而到了2011年，公司的員工總數直接銳減至1423人，截至2016年，公司因為剝離紡織主業，使得公司員工人數僅余58人。這意味著，2009年至2016年的8年間，公司員工流失近5000人。此外，與2015年相比，2016年員工總數減少最多的則是魯泰A，公司員工人數從2.2445萬人減少至2.1019萬人，一年間，員工人數減少1426人。 紡織企業力推“機器換人” 在紡織行業大環境變化之下，人工成本越來越高，紡織企業紛紛轉型，或將廠房建到人工成本低的區域，或降低員工數量，用機器替代。以魯泰A為例，公司開始積極研發智能制造，與康平納公司合作，聯合研究開發全國首臺套“筒子紗染色數字化車間”，實現了紗線經軸的中控染色、智能配送;通過推廣自動穿筘機，提高織造生產效率，使織布智能化生產獲得新進展。目前，公司初步建成紡紗、漂染、織布智能生產工廠，智能化制造初露雛形。 據了解，為促進紡織行業穩定持續發展，推動落實《紡織工業“十三五”發展規劃》和《紡織強國實施綱要》四大戰略任務，以智能制造為方向實現精益發展就是其中需要大力發展的一個項目。而加強紡織數字化、智能化裝備開發，推進智能化車間(生產線)建設，培育發展大規模個性化定制;推動互聯網、大數據、云計算、物聯網在紡織行業融合應用，促進要素資源優化配置，推動制造模式和商業模式創新，形成紡織經濟發展新動力則成為紡織行業改革的重要目標之一。 開拓東南亞市場 除了智能化發展外，為了節省人工成本，多數紡織企業還選擇在國內西部地區或是東南亞地區建廠。據魯泰A2016年年報顯示，報告期，魯泰越南公司一期色織布項目順利投產，后整理生產線及魯安成衣襯衣生產線正在有序建設中。不過，在越來越多的紡企涌入東南亞建廠后，使得這些地區的工資也隨之上漲。據媒體報道，近幾年東南亞越南、印尼等國年年調漲最低薪資，2017年也不例外。其中，越南部分區域2017年勞工每月最低薪資已由2016年350萬越南盾調高至375萬越南盾，折合約165美元，漲幅7.14%。有業內人士分析，即使東南亞國家漲薪，但與中國的工資水平相比仍差一大截，紡企在國外建廠仍有利可圖。 結束語：機器換人、國內紡織企業出走、部分企業退出市場……曾今對就業人口做出突出貢獻的紡織行業，正因為各種原因而縮減著勞動力需求，“失業潮”正在悄然間向我們襲來，作為紡織行業的從業人員，也是時候適應新形勢，做出相應改變了! |
